Je kent het wel: die typische chaos en drukte die je agenda overneemt en plots werk je constant taakgericht in plaats van resultaatgericht.
En uiteraard moeten zo’n zaken ook gebeuren, maar deze taken bevorderen de groei van je bedrijf niet.
Dus, hoe neem je opnieuw controle over je agenda?
Vandaag deel ik 4 tips die jou helpen om de touwtjes opnieuw in eigen handen te nemen:
- Meten is weten — bekijk en bereken hoeveel tijd je effectief aan je taken spendeert en analyseer dan of het de moeite waard is
- Delegeren — leer je taken delegeren in plaats van er steeds zelf je tijd in te steken
- Stel jezelf de vraag of je dit nu moet doen? En leg steeds de klemtoon op een ander woord wanneer je jezelf de vraag stelt
- Creëer een dagelijkse discipline van taken die je MOET doen omdat die beweging brengen in je bedrijf (wat was je focus en wat heb je gedaan om die focus te bevorderen?)
Ik nodig je uit om mee te luisteren en weer aan de groei van je bedrijf te werken!
de Business Dad
PS Wil jij je bedrijf toekomstklaar maken? Zet je dan schrap voor de Business Bundle: de toolbox met 4 cursussen vol skills die elke succesvolle ondernemer of leider onder de knie heeft.
Ontdek het 8-stappen businessplan, Efficiënt delegeren, Verdiep het verkoopgesprek, en Crisissituaties overwinnen. Jij als trouwe fan scoort die 4 cursussen nu voor €99 in plaats van €196 met de code BDPODCASTFAN.
